海南博宇會(huì )計有限公司
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財務(wù)共享服務(wù)中心作為一種新型的財務(wù)管理模式，正在許多跨國公司和國內大型集團公司興起并推廣。財務(wù)共享服務(wù)的概念在中國的跨國企業(yè)與大型本土企業(yè)間方興未艾，那么什么是財務(wù)共享服務(wù)中心呢？
財務(wù)共享服務(wù)中心的概念
財務(wù)共享服務(wù)中心（FSSC）是近年來(lái)興起并流行的一種會(huì )計和報告業(yè)務(wù)管理方法。它將不同國家和地區實(shí)體的會(huì )計業(yè)務(wù)轉移到SSC（共享服務(wù)中心）進(jìn)行記賬和報告。這樣做的好處是確保會(huì )計記錄和報告的標準化和統一結構，因為不需要在集團的每個(gè)公司和辦公室設置會(huì )計。它節省了系統和勞動(dòng)力成本，但這種操作受到一些國家法律法規的限制。
財務(wù)共享中心一般服務(wù)于人員素質(zhì)較高的制造企業(yè)分支機構。這些分支機構和辦公室通常只承擔銷(xiāo)售任務(wù)，沒(méi)有復雜的財務(wù)會(huì )計需求。例如，戴爾在中國各地區的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)僅由一個(gè)銷(xiāo)售團隊和服務(wù)人員組成。通過(guò)廈門(mén)總部的標準訂單統一處理業(yè)務(wù)，資金可以共享給廈門(mén)。
財務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)集中管理模式在財務(wù)管理中的最新應用。其目的是通過(guò)有效的運營(yíng)模式，解決大型集團公司財務(wù)職能建設中重復投資、效率低下的弊端。許多財富500強企業(yè)已經(jīng)引入并建立了“共享服務(wù)”的運營(yíng)模式。根據埃森哲在歐洲開(kāi)展的一項調查，在歐洲建立“財務(wù)共享服務(wù)中心”的30多家跨國公司已將其財務(wù)運營(yíng)成本平均降低了30%。
適合設立財務(wù)共享服務(wù)中心的企業(yè)：財務(wù)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、制造業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)、連鎖企業(yè)、通信服務(wù)業(yè)；
技術(shù)條件下不適合建立財務(wù)共享服務(wù)中心的企業(yè)：制造業(yè)工廠(chǎng)、勘探業(yè)工廠(chǎng)、信息化程度低的企業(yè)等。
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