財務(wù)外包可解決哪些問(wèn)題？在海南如何選擇適合的財務(wù)外包？

隨著(zhù)會(huì )計制度的完善，稅務(wù)監管的力度加強，公司的財稅問(wèn)題越來(lái)越受重視。經(jīng)常有人問(wèn)，財務(wù)外包是做啥的？財務(wù)外包可解決哪些問(wèn)題？在海南如何選擇適合的財務(wù)外包？下面，就讓博宇會(huì )計的小博給大家詳細解答下這些問(wèn)題。

圖源：pexels

一、財務(wù)外包是做啥的？

財務(wù)外包是將整個(gè)財務(wù)管理活動(dòng)根據企業(yè)的需要分解成各個(gè)模塊，將這些模塊中企業(yè)不擅長(cháng)管理或不具有比較優(yōu)勢的部分外包給具備專(zhuān)業(yè)水準的專(zhuān)業(yè)機構處理。

比如，企業(yè)有出納、倉管，將總賬會(huì )計或者核算會(huì )計工作外包;企業(yè)有出納、會(huì )計，將會(huì )計主管或財務(wù)經(jīng)理的工作外包;企業(yè)有財務(wù)部，將內部審計工作外包。某些細分的模塊外包，比如往來(lái)賬款管理、費用報銷(xiāo)、財務(wù)報告、工資核算、固定資產(chǎn)管理、報表系統、納稅申報等模塊。

以下企業(yè)適合財務(wù)外包：

1、小微企業(yè)

當前一些新建企業(yè)各個(gè)方面還不健全、不完善，內部控制制度、會(huì )計運行系統需從零開(kāi)始建立，聘請或培訓這方面的專(zhuān)業(yè)人才成本較高。

2、中小企業(yè)

短期內無(wú)法擴大經(jīng)營(yíng)規模的中小企業(yè)，如何通過(guò)產(chǎn)品分析，成本控制利潤，求得業(yè)績(jì)發(fā)展。

3、發(fā)展型企業(yè)

當需要由增值稅小規模納稅人“身份”向一般納稅人資格轉換時(shí)，會(huì )因賬務(wù)處理要求高、進(jìn)項稅款抵扣嚴、納稅籌劃難度大而增加會(huì )計成本。

4、大型企業(yè)

分支機構龐大的企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)在其財務(wù)部門(mén)下面設有很多分支機構，各種業(yè)務(wù)分開(kāi)處理。各分支機構功能不同，分工較細，資源利用程度不一樣，產(chǎn)生冗余分支機構的可能性大。不同需求，內部控制！花費不到30%專(zhuān)職管理會(huì )計的成本，聘請到整個(gè)財務(wù)團隊，獲得一系列高質(zhì)量會(huì )計服務(wù)。

二、財務(wù)外包可解決哪些問(wèn)題？

1、管理會(huì )計服務(wù)整體把控

不光是算好賬分好錢(qián)，企業(yè)更需要的是能夠為企業(yè)做好整體把控，和做好經(jīng)營(yíng)分析的管理型財務(wù)服務(wù)。

選擇財務(wù)外包，讓我們的管理會(huì )計為企業(yè)提供老板需要的經(jīng)營(yíng)報表，用數據反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，為老板的經(jīng)營(yíng)決策提供依據。

2、業(yè)財融合降低溝通成本

企業(yè)中常常發(fā)生會(huì )計和老板無(wú)法同頻，會(huì )計和業(yè)務(wù)無(wú)法溝通的情況，以至于溝通效率低的現象。選擇財務(wù)外包，我們可以將專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言轉化為老板想聽(tīng)的也聽(tīng)的懂的業(yè)務(wù)語(yǔ)言進(jìn)行溝通，當會(huì )計和老板頻道一致，溝通無(wú)障礙，才能站在老板角度考慮公司財務(wù)問(wèn)題。

3、解決財務(wù)人員離職風(fēng)險

專(zhuān)職會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)水平參差不齊，老板很難判斷怎樣的會(huì )計能力更強，再加上專(zhuān)職會(huì )計的流動(dòng)性問(wèn)題，頻繁的換人是老板最頭疼的問(wèn)題。財務(wù)外包可避免企業(yè)因為財務(wù)人員流動(dòng)而帶來(lái)的交接風(fēng)險。

4、財務(wù)管理降本增效

選擇財務(wù)外包業(yè)務(wù)，只需支付較少的代理費用，就可以享受高質(zhì)量持續性的管理會(huì )計的服務(wù)，且無(wú)專(zhuān)職會(huì )計的社保、福利等企業(yè)負擔。

三、在海南如何選擇適合的財務(wù)外包？

1、企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)需求

在選擇財務(wù)外包公司前,企業(yè)首要要把自身的財務(wù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行分析和定位，明確自己需要什么。比如,企業(yè)需要出具哪些報告,是否需要協(xié)助進(jìn)行合規籌劃。只有清楚了對外包服務(wù)商的需求,才能對照服務(wù)商提供的服務(wù)做出合適選擇。

2、財務(wù)外包公司資質(zhì)及信譽(yù)

企業(yè)在選擇財務(wù)外包公司時(shí),要注意該公司的資質(zhì)及信譽(yù)。不要只看費用和服務(wù)內容，更要了解其成立時(shí)間、公司規模、從業(yè)經(jīng)驗、行業(yè)口碑等。此外,還需關(guān)注該公司的證照是否齊備、是否符合當地法規要求，是否有相關(guān)榮譽(yù)證書(shū)及行業(yè)評定等。

3、看成本和效益

財務(wù)外包的目的是為了減少成本,增加效率。因此,企業(yè)在選擇財務(wù)外包公司時(shí)要關(guān)注成本和效益?？紤]到整體成本,企業(yè)應該對比多家財務(wù)外包公司的報價(jià),了解服務(wù)、收費方式等情況,去選擇性?xún)r(jià)比較高的一家。

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